發展是每個企業都追求的目標，在當下的市場環境力（lì），采用何種策略來發展，才 能（néng）更好地生存（cún），以下幾點（diǎn）可作為重點參考：

　　1、品牌理念（niàn）的創新

　　門窗（chuāng）企業的生存、發展是建立（lì）在品牌基礎上的，一個企（qǐ）業要（yào）盡可能發掘自己（jǐ）與眾 不同的潛能。創新能力是取得進步的基本（běn）條件，品（pǐn）牌理念創新是核心。很多企業的老板所謂的品牌理念不過是把別人的口號改一（yī）改，跟自己（jǐ）的品牌實際運作根本沒有關係，也就（jiù）談不上品牌理念指導品牌運營了。

　　2、渠道模式（shì）的創新

　　營（yíng）銷渠道（dào）創新是市場營銷的關鍵性環節，它既需要做長期的戰略性（xìng）建設和營造，又需（xū）要根據市場（chǎng）的變化進行不斷地修正、完（wán）善（shàn）、和創新。廠商共同目標的樹立，促使（shǐ）傳統的渠道關係由交易型向關係型（xíng）轉換。現代（dài）關係型渠道關係是一種戰略聯（lián）盟，它提高整條營銷渠（qú）道的質量和效率，在保證廠商雙贏的前提下，從（cóng）團隊的角（jiǎo）度來理解和運作（zuò）廠商（shāng）的關係，以協作、雙贏、溝通（tōng）為基（jī）點來加強對企（qǐ）業營銷渠道的控製力，提高渠道合作的質量。

　　渠道（dào）模式創（chuàng）新要利於客戶關係管理，客戶關係管理源於以客戶為中（zhōng）心的（de）商業模式，是一種旨在改善企業與客戶之間關（guān）係的管理機製。它實施於企業的市場、銷售等與客戶有關的工作部門，目標在於通過提供快速、周到、優（yōu）質的（de）服務來吸（xī）引客戶，通過優化麵對客戶的工作流程以減少獲取（qǔ）客（kè）戶的成本。

　　3、營銷管理體係創新

當下的市（shì）場（chǎng）競爭（zhēng），營銷追求差異化、品牌傳播（bō）逐漸網絡化;加上不斷創新的（de）品牌理念（niàn）和品牌管理方式，渠道創新和（hé）渠道的管理模式，都要求企業在（zài）營銷管理體係上也（yě）進（jìn）行相應的（de）創新，以適應新的營銷環境對營銷管理的要（yào）求。企業原先的營銷管理（lǐ）體係已經不能滿足（zú）當下（xià）的市場（chǎng）競爭需要，隻有在（zài）營銷的（de）組織結構（gòu）、業務流程、職能設置、製度建（jiàn）設、績（jì）效考（kǎo）核、團隊建設、訓練機製等方麵也進行相應的（de）創新，構建（jiàn）起創（chuàng）新的營銷管理體係，滿足現實市（shì）場競爭的需要，才能確保企業和品牌的不（bú）斷發展。

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